怀托福斯的Martin George为什么营销人员需要“更加喜欢”
Michaela Jefferson.营销人员不能成为一切的专家，所以他们应该在兴奋的机会上，建议怀托斯顾客主任马丁乔治。
ab inbev：创造力可以解决人们的问题，营销应该是“飞机”
曼尼芬去年饮料巨头成长了一项成长工作组，每两周举行一次，讨论问题的新想法和创造性解决方案。
Ted Baker在为什么Covid-19导致其最佳的客户收购
Michaela Jefferson.詹妮弗罗巴克首席客户官员表示，其媒体投资加倍，实施新技术，帮助泰德贝克在大流行上吸引新客户。
英国品牌敦促推动“有意义的创新”以逮捕价值下降
曼尼芬鼓励英国品牌拨打他们的创新和创造力，以节奏对由Covid-19造成的趋势的节奏或风险缩小价值的趋势。
P＆G的Marc Pritchard：'我每18个月充电并重新努力
Michaela Jefferson.Procter＆Gamble的首席品牌官员揭示了他如何在近四十年后留下“新鲜”和创造性。
P＆G说创新允许它适应消费者的“加剧需求”
曼尼芬Procter＆Gamble在过去一年中，营销和创新的营销和创新将其获得5％的收入增加，并将其值得“加倍”。
Heineken：啤酒品牌错过了一个在味道上进行创新的机会
曼尼芬Heineken的啤酒总监与营销周有关行业的趋势，如果是推动未来的增乐动足球app长，则需要仔细注意的趋势，因为他反映了Birra Moretti的第一个全球运动的推出。
Pret推出Tesco的第一个杂货场
马特拉克Prill正在将包装的商品扩展为其转型计划的一部分，并远离其存储第一策略。
鸟眼如何在锁定下吸引了240万客户
夏洛特罗杰斯在决定在冠状病毒危机的发病时合理化其投资组合，鸟眼已经迅速做出反应，以推出针对不断发展的消费情绪量身定制的新产品。
营销进入选择性创新的时代吗？
夏洛特罗杰斯随着来自可口可乐到Mondelūz的公司脱颖而出的表现品牌，将他们的能量集中在最佳集合递送增长的产品上，是创新变得更加选择，是更有选择性？
Unilever UPS专注于将消费者直接担任在线销售激增
曼尼芬FMCG巨头揭示了去年的电子商务销量，占消费者在家里困扰的总销售额的9％。
新的创新规则：品牌如何调整
乐动足球app营销周记者品牌必须发展他们的创新流程，以便随着大流行而跟上快速改变的消费者需求。
Nivea准备DTC网站以利用电子商务激增
马修情人节Nivea正在加快DTC提供的计划，以便为在线需求飙升，同时揭示一个新的品牌目的，专注于触摸的力量。
符合汽车品牌转换装备作为买家走向数字
马修情人节从数字第一客户旅程推动电气化议程，汽车Marques，如BMW，奥迪和起亚正在切换策略，以确保他们的营销与消费者保持步伐。
我学到了这么多：Pret的Becci潜水剥夺了规则书
夏洛特罗杰斯In the latest episode of Marketing Week’s podcast series, UK head of marketing at Pret A Manger, Becci Dive, discusses the “once in a lifetime” challenge of Covid-19, digitising the brand and taking an idea from WhatsApp to store in a matter of days.